hai guys kali ini saya akan menjelaskan cara mengunakan bisnis model canvas ……
Apakah kamu sedang mencari cara membuat bisnis model canvas?
Maka kamu wajib membaca artikel ini sampai selesai. Seperti apa langkah-langkahnya?
Simak panduan lengkapnya di bawah ini!
Apa Itu Bisnis Model Canvas
Sebelum membahas langkah-langkah membuat bisnis model canvas, tidak salahnya terlebih dahulu kita membahas pengertian bisnis model canvas.
Mungkin diantara kalian hanya sebatas tahu saja, tetapi belum memahami benar yang dimaksud bisnis model canvas.
Bisnis Model Canvas (BMC) adalah alat representasi visual berupa kerangka kerja untuk menggambarkan sebuah proses bisnis suatu perusahaan/organisasi secara keseluruhan hanya dengan 1 lembar kertas/slide saja.
Praktis, ya? Tidak perlu membuat dokumen bisnis plan yang panjang, kita sudah bisa memahami suatu bisnis secara garis besarnya.
Jika kamu akan memulai bisnis, maka BMC ini bisa dibilang sebagai strategi awal.
BMC wajib dimiliki oleh pengusaha pemula karena memudahkan untuk melakukan pemetaan dan analisis terhadap model bisnisnya.
Sehingga nantinya akan diketahui apakah bisnis tersebut potensial atau tidak untuk dijalankan.
Alexander Osterwalder adalah orang yang pertama kali mengembangkan bisnis model canvas.
Bahkan, organisasi bisnis terkenal di dunia sudah menerapkan BMC ini. Diantaranya seperti IBM, Ericsson, Apple, Google, Skype, dan masih banyak lagi.
Elemen dalam Bisnis Model Canvas
Di BMC terdiri dari 9 elemen penting yang saling berhubungan satu sama lain. Untuk lebih memahami elemen-elemen penting tersebut, bisa menggunakan pertanyaan-pertanyaan seperti di bawah ini.
Customer Segments
- Siapa saja yang menjadi konsumen bisnis kamu?
- Seperti apa karakteristik orang yang ingin kamu bantu menyelesaikan masalahnya?
- Apa yang mereka lakukan, pikirkan, dan rasakan?
Value Proposition
- Apa solusi yang kamu tawarkan ke konsumen?
- Apa yang menarik dari solusi tersebut?
- Apa yang menyebabkan konsumen mau memilih, membeli, dan menggunakan value dari bisnis kamu?
Channels
Bagaimana cara menyampaikan value kepada konsumen?
Customer Relationship
Bagaimana cara melakukan interaksi agar loyalitas konsumen bisa terjaga?
Revenue Stream
Bagaimana cara value yang ditawarkan agar bisa menghasilkan uang?
Key Activities
Apakah kegiatan kunci atau strategi kompetitif yang dilakukan agar bisa menghasilkan value proposition?
Key Resource
Apa saja sumber daya utama yang perlu dimiliki dalam bisnis kamu untuk menghasilkan value yang kompetitif?
Key Partnership
Siapa saja partner yang diajak untuk bekerja sama demi mendukung bisnis kamu agar selalu kompetitif?
Cost Structure
Apa saja faktor-faktor pembentuk biaya yang harus dikeluarkan?
Manfaat Menggunakan Bisnis Model Canvas
ada banyak manfaat yang bisa kita peroleh dari penggunaan bisnis model canvas dalam perencanaan bisnis. Berbagai manfaat tersebut antara lain: